顧名思義，運(yùn)營(yíng)助理，當(dāng)然就是給運(yùn)營(yíng)，俗稱打雜的，那么具體是做些什么的呢，讓我一一道來(lái)：

        運(yùn)營(yíng)助理，每天的事情就是負(fù)責(zé)打理好店鋪的異常事項(xiàng)，以此來(lái)保障店鋪可以做到正常的運(yùn)行。

        當(dāng)然了，助理可不止只需要保障店鋪能夠正常的運(yùn)行，還需要接收運(yùn)營(yíng)的指令，對(duì)店鋪進(jìn)行優(yōu)化，其中最常見(jiàn)的方式方法就是店鋪零訪問(wèn)的鏈接下架，但是我們店鋪每天下架鏈接到后面不就沒(méi)有鏈接了嗎？所以，我們運(yùn)營(yíng)助理第一天下架的鏈接到了第二天又會(huì)重新給他上架上去的，當(dāng)然了這可不是單單下架了又重上架，而是我們下架了重新要給這個(gè)鏈接進(jìn)行優(yōu)化，也就是重新修改標(biāo)題進(jìn)行處理，填寫(xiě)目前市場(chǎng)上比較有熱度的和產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞又或者是市場(chǎng)上大家經(jīng)常會(huì)去所搜索的詞，以此來(lái)獲取更多的展現(xiàn)和流量。

        第二個(gè)點(diǎn)就是店鋪首頁(yè)的鏈接和產(chǎn)品主圖，詳情頁(yè)跟商品的標(biāo)題要確保對(duì)標(biāo)，就像我們店鋪首頁(yè)的產(chǎn)品超鏈接要確保一定是所點(diǎn)擊的這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)然還需要能夠點(diǎn)擊，打開(kāi)和正常跳轉(zhuǎn)。而不是點(diǎn)擊店鋪首頁(yè)的鏈接，要么無(wú)法跳轉(zhuǎn)，要么當(dāng)前鏈接商品已經(jīng)下架，這個(gè)情況的話，很容易會(huì)引起顧客的反感，從而失去購(gòu)買(mǎi)的欲望，從而去同行下單。

        第三個(gè)點(diǎn)也就是新品的上下架，顧客有新品的時(shí)候，給到設(shè)計(jì)師，我們運(yùn)營(yíng)助理便需要開(kāi)始進(jìn)行制作于產(chǎn)品相關(guān)的屬性表，這個(gè)屬性表不僅是關(guān)乎到設(shè)計(jì)師，運(yùn)營(yíng)助理上傳也需要用到這個(gè)表，因?yàn)檫@個(gè)屬性表里面填寫(xiě)了客戶產(chǎn)品的型號(hào)，屬性文案和價(jià)格等，我們運(yùn)營(yíng)助理上傳的資料和設(shè)計(jì)師制作主圖，詳情頁(yè)需要的資料。

        第四個(gè)點(diǎn)總結(jié)，就是月報(bào)，每個(gè)月都需要進(jìn)行對(duì)店鋪的總結(jié)，當(dāng)然這個(gè)總結(jié)是運(yùn)營(yíng)需要去進(jìn)行分析，我們運(yùn)營(yíng)助理則需要去收集這個(gè)分析的數(shù)據(jù)，也就是店鋪的展現(xiàn)，訪客，瀏覽量和來(lái)了多少個(gè)詢盤(pán)，這個(gè)月我們推廣的消耗是多少錢(qián)，用在了什么地方，在把這些推廣的數(shù)據(jù)全部都下載下來(lái)匯總到一起。這就是每月的一個(gè)月報(bào)總結(jié)。

        所以店鋪運(yùn)營(yíng)最主要的是，運(yùn)營(yíng)頂住的是店鋪的效果和成交，而助理，抗住體力壓力。